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2024全民健康保險腦中風經動脈取栓術病人跨院合作照護計畫:談新政策開啟之機會和挑戰
期號: 2024年 - 第89期 - 10月/ 出刊日期:2024/10/15/頁數:4
文章類別:醫療進程 Current Advances in Clinical Practice
Authors:
  廖誼佳 ,  1 , 
1 國立陽明交通大學附設醫院

新政策的背景與時程

2022 年腦中風因急性照護的進步下降為國 人第五大死因,但每年仍有一萬多名患者死於 該疾病,而且即使存活後,患者時常會有殘餘 的神經功能障礙,對病患、照顧者以及社會國 家皆為沉重的負擔。有鑑於缺血性腦中風之診治時效為改善預後最重要的因素之一,亟需跨 團隊(例如:急診、神經內科、放射科、神經 外科),甚至跨院、跨區進行合作照護,才能 將資源利用發揮最大的效益。因此,於2016年 起,健保署開始給付「急性缺血性中風靜脈血栓溶解治療處置費」,並且於2023年放寬為「24 小時內急性缺血性腦中風處置費」,依據台灣 健保署統計,一年約有四萬名新增加的缺血性 腦中風患者,而這些患者中只有約兩成能夠符 合急性溶栓或取栓等再灌流術治療得以申報處置費,剩餘八成的患者一樣需要緊急評估但卻不能申報處置費。這些變革最大的影響就是增 加24小時內會診神經內科醫師的頻率,也因此 大幅度增加值班人員的身心負荷。因此,新政策希望能透過明文辦法給予第一線值班醫師合理的酬勞和支持。

衛生福利部今年(2024)7月1日起實施「腦 中風經動脈取栓術病人跨院合作照護計畫」, 希望能加強北中南各區區域聯防的緊密度。這 個計畫是效仿中南區已經使用的「健保署風險移撥款」跨院合作,透過新政策的規劃,使資源有效地應用到北區和全國,讓病患獲得最好的分級照護,避免因為腦中風緊急治療窗口的延長,使各級醫院的醫師大幅度增加待命工時, 造成人力資源的浪費。此計畫已經上線,且由 衛福部發函至各家醫院,鼓勵各醫院主動與各 區取栓主責醫院聯絡,洽談合作計畫。值得注意的是,申報相關費用有六個月的回溯期,因此今年7月1日以後的個案可於六個月內補申 請。這項補助計畫除了挹注建構腦中風防治網路,亦能獎勵神經科專業人才的辛勞。因此,本期會刊特別訪談台灣腦中風學會及參與政策制定的劉濟弘醫師、李怡慧醫師,簡要介紹新政策的形成背景、制度落實的挑戰,以及最重要的:對長期醫療環境帶來的影響。

腦中風經動脈取栓術病人跨院合作照護 計畫之亮點機會

此次「腦中風經動脈取栓術病人跨院合作 照護計畫」主要的宗旨,就是獎勵各區域內主責醫院和轉出醫院建立取栓合作團隊,另外, 也透過新增評估費用的計畫,獎勵醫師在第一 線緊急評估腦中風所付出的辛勞。其中,最大的三個特色亮點是「整合治療評估費」、「跨院合作執行費」、以及「個案管理費」。(詳見附件衛福部發函)

1. 符合「24小時內急性缺血性腦中風整合治療 評估費」

在過去健保署要給付一項治療評估項目的費用時,常需要綁定藥物、手術或檢查項目。但是,神經科醫師的價值,即在於我們評估患 者時,會包含神經理學功能檢查、評估中風嚴重度(NIHSS)和神經影像檢查(CT/MRI),及 最終決策之綜合判斷,這些在過去的健保體制 是難以獲得額外給付的。簡要來說,這個評估 費用的意義,就是「在最終沒有進行緊急溶栓 或取栓下,仍應給予緊急會診神經專科醫師評 估相對應的支付」。尤其是現在的臨床試驗多樣化,如何使用雙線抗血小板藥物、以及其他急性藥物的選擇都是學問,評估緊急治療決策的價值應被尊重。換句話說,不論評估後是否 進行急性再灌流治療,神經科醫師在評估階段 所付出的努力是一樣的。因此,透過同個案每 次限申報一次3,000點,希望給予神經科醫師在 第一線評估與治療決策應得的報酬,申報時並沒有額外增加一線執行醫師的負擔。舉例來說, 前述提及的「神經影像(CT/MRI)檢查、中風 嚴重度(NIHSS)評估、健保雲端與在院病歷整合查詢、轉診評估」都是於常規治療決策中會執行的項目。

 2. 「跨院合作執行費」 和「自行收治獎勵」

依據合作照護計畫,參與醫院須組成合作 團隊,並由主責醫院向保險人分區提出參與計畫申請書,才能參與本計畫。該計畫規劃於每 個「健保分區」中挑選取栓業務量大的代表醫 院作為主責醫院,並且請主責醫院與合作醫院互相聯繫達成合作關係即可執行。各醫院可以尋求多家主責醫院合作不限。另外,過去若已有跨區轉院的事實,也可以接受跨區合作,並透過該計畫申報獎勵。轉出醫院要在1到 4小 時內轉出才有獎勵(20,000點到10,000點),接受轉入醫院(35,000點)或自行收治取栓也有不同獎勵(25,000點)。

 3. 「腦中風個案管理費」

有執行急性缺血性腦中風機械取栓術之 病人,由負責取栓的醫院同案每次限申報一次 3,000 點,並報告死亡率和失能率等品質指標。

政策落實的挑戰以及對醫療環境的影響

急性中風再灌流治療的時程延長至24小時,故值班出勤的頻率也會增加。評估費的目的就是給予辛勞值班的醫師有合理的回報。除了一線值班的主治醫師以外,有許多醫學中心是以住院醫師為主要評估人員,此時政策落實就挑戰醫院的傳統績效結構:住院醫師是固定 薪酬制,並沒有類似主治醫師的績效分潤。這 方面全國醫院很難有一致的標準,但考量培養神經科的年輕人才並且提供友善的工作環境,還是鼓勵各醫院依政策為第一線值班醫師提供多元化的獎勵,不論是薪資制度內或制度外的獎勵,在醫師和醫院層級達到共識,落實政策 的初衷有利於長期發展。

新政策上線以後確實還有許多疑問和想不到的情境,不論是對於政策執行面以及後續規劃都仍待討論。對於適合申報的個案,建議原 則如下:(1)若要申報該項評估費用、轉院獎 勵的個案,必須要非常清楚的提供三項資料: 包含發作時間小於24小時、有缺血性腦中風的主診斷ICD碼、以及有進行完整評估項目者,再行申請,若有不清楚的資訊,就不建議申報,以期試辦計畫變成一個長期延續的健保政策。 (2)該計畫的初衷是取栓的區域整合,因此若非轉院的個案例如:院內中風可否申報自行收 治獎勵?目前健保署仍在研議尚未有結論。(3) 對於神經科醫師出勤評估的獎勵,學會鼓勵各醫院給予合理的報酬,尤其對於目前神經科人才羅致困難,亦有正向的效益。(4)轉出醫院需申報一次評估費才能合理轉出,到轉入醫院評估如符合取栓就不申請評估費,但是如果不符合預期不適合取栓(希望是少數),能否合理申報該案第二次評估費?此部分也需與健保署商議仍未有結論。

2024 下半年是這項政策能否長期延續的關 鍵試煉期,仰賴大家的智慧和專業合作。若各位會員於執行上遭遇任何困難,歡迎回饋建議 至神經學會信箱,我們將會整理後向健保署進行答詢,再行回覆。最後,還是要呼籲各位會 員能盡力且審慎評估病人病情,精確的轉診且合理的申報,並有效地提升腦中風的治療品質, 以期能以本試辦計畫的良好成效與管控,未來有向健保署爭取更多品質改善計畫支付政策的空間。

 


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